Z6人生就是博

11月13日，四川省国资委党委委员、副主任刘晓博率队赴四川景区发展集团，就省Z6人生就是博集团旅游资产整合划转情况开展专题调研，并主持召开调研座谈会。省Z6人生就是博集团党委委员、副总经理、总法律顾问植志刚陪同调研并参加座谈。

省Z6人生就是博集团就旅游资产整合划转情况作工作汇报。刘晓博对省Z6人生就是博集团在内部专业化整合与改革创新工作中取得的成效予以肯定，并围绕集团后续发展提出工作要求。

刘晓博指出，一是持续深化整合工作。景区发展集团需进一步深化管理、人才、文化领域的横纵向整合，紧扣省委、省政府“文化强省、旅游强省”战略及三年行动方案，明确发展定位与目标，切实扛起文旅新地标建设的重要使命。二是分类处置存量项目。严格遵循“一企一策”原则，对存量项目开展精准评估、实施精准施策。在关注集团整体发展数据的同时，注重优化项目结构，逐一攻坚问题项目，最大限度降低负面影响，紧抓“十四五”与“十五五”规划交替的关键节点，加快推进存量项目处置进程。三是科学谋划增量项目。在扎实推进存量项目处置的基础上，聚焦特色领域布局增量项目。总结过往经验教训，坚持谨慎投资理念，摒弃单打独斗思维，加强与地方政府、央资企业等多方主体的合作，整合各类资金与资源，通过协同赋能实现集团高质量发展。

刘晓博强调，景区发展集团需主动适配整合后的新形势。持续优化内部机制、管理体系、资本运作模式及景区管理流程，强化人才队伍建设，为企业持续健康发展筑牢坚实支撑。

刘晓博表示，省国资委层面将加大政策支持力度。在资本金注入、专项资金安排等方面给予重点倾斜，针对性回应企业合理诉求，逐一协调解决存量项目遗留问题及实际发展困难，积极协助企业争取优质项目资源，助力企业不断做大、做强、做优。

植志刚对调研组一行的到来表示欢迎。他表示，此次调研充分体现了省国资委对国资国企改革发展的高度重视、对省Z6人生就是博集团的关心与支持。从当前情况看，省Z6人生就是博集团整合已取得系列核心成效，核心功能与定位持续完善，资产与融资能力显著提升，优质资源集聚且发展信心充足。依托原有优势积累优质景区资源，虽面临多重挑战，但各方对未来发展信心强烈、趋势向好。下一步，省Z6人生就是博集团将坚决贯彻落实省委、省政府各项决策部署，以正在部署开展的提质增效高质量发展三年行动为指引，加快推进从“形”到“魂”的转变，构建以核心子公司、核心项目为支撑的发展体系，全力推动集团高质量发展。

省国资委规划发展处副处长肖文斌，财务监督与评价处副处长屠长文，产权监管处二级调研员何磊；四川景区发展集团、冰川文旅公司相关负责同志参加调研座谈。